《星球大战:银河赛车》M站88分背后:福... - 官宣喜讯
据 GamesIndustry.biz 10月16日报道,福斯游戏(Fuse Games)首席执行官马特·韦伯斯特在 Game Republic New Horizons 活动上表示,《星球大战:银河赛车》以75人核心团队和“分布式开发”模式拿下M站88分,让小型工作室在3A赛道获得立足点。
游戏通关从失败中学习:Roguelike 结构如何赢得M站88分
韦伯斯特对好评感到“兴奋”,但承认“永远无法确定游戏会如何被接受”。他透露,Roguelike式失败循环让“第八名完赛也像胜利”,彻底打破竞速游戏“非赢即输”的惯例。Game File的斯蒂芬·托蒂洛在评测中记录了与儿子同玩的过程,孩子第一次接触Roguelike结构,并从“失败—重来—变强”里悟出人生道理。韦伯斯特认为,“失败后重新站起”正是现代人最需要的隐喻。GamesIndustry.biz确认,PS5版评分为M站88分,Xbox与PC版尚未解禁,但媒体普遍看好。
游戏存档核心团队平均远小于75人:分布式开发的基础

福斯游戏成立仅三年半,就在2026年10月推出了首款星战作品。韦伯斯特披露,项目周期内核心团队从未超过75人,实际“平均规模小得多”。作为对比,Rockstar的员工数已超4,700人。韦伯斯特解释,团队曾见识过“扩张再收缩”的代价:“缩编不仅伤害个人,也带走无数经验,而重新获取这些知识的成本远超应急招聘。”因此,福斯游戏坚持用外部伙伴补充产能,内部只保留导演、研发骨干和项目管理等关键角色。
游戏卡顿三层次模型:外包、外部开发与共同开发
| 距离核心团队 | 模式 | 典型内容 |
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| 远 | 传统外包 | 美术资产等离散任务,按简报交付后集成 |
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| 中 | 外部开发 | 自包含功能模块,如拍照模式(整体包给外部工作室) |
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| 近 | 共同开发 | 参与站会、Slack与代码提交,共享工作流程 |
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韦伯斯特指出,外包看似“交易化”,但建立长期关系能显著提升产出质量。位于中间层的外部开发通常需要跨职能团队,但依托Unreal引擎可实现“独立构建,再嵌入主干”。而最内层的共同开发者,实质是核心团队的投影——“他们说到底就是我们的延伸,只是雇主不同。”这三层结构让核心团队保持精简,同时通过确定性协作扩大产能。
游戏闪退
共同开发伙伴为何全在英国?高频沟通与时间区
福斯游戏选择的所有共同开发伙伴均位于英国,包括新在曼彻斯特设点的Expression Games。韦伯斯特表示,紧密协奏需要“高频交流”,同一时区带来的实时反馈是决策关键。他强调,英国市场拥有多样化的团队规模与成本结构,这改变了过去“外部工作室只是维持生计”的局面。“如今游戏开发周期太长,很多成熟团队更享受共同开发带来的变化——不想在同一个项目上绑三年。”这既稳定了人才,也降低了远程协作的损耗。
价值观对齐与“体育+星战”的叙事实验
外部团队不只是产能工具,福斯游戏将五条价值观(热爱游戏、协作、迭代、清晰与善意、好奇心)作为挑选伙伴的硬性门槛。韦伯斯特说,好奇心尤其重要——“以身作则,保持谦逊,持续探索,才能让人发挥最佳状态。”在内容上,团队刻意选择在星战宇宙中讲述“宿敌与自尊”的体育故事。灵感来自Netflix《极速求生》,“围场内的悬念与赛道上的刺激同样动人,这也是我们坚持做维修站环节的原因。”他回忆起501军团等小众角色扮演,证明星战星系容纳多元叙事的可能性。

对同行的提醒:分布式开发必须从零配置
韦伯斯特警告,分布式开发不是可后补的插件。“你必须在一开始就按这个模型构建工作室。”每个新增合作伙伴都会带来“不成比例的高管理负载”,团队要预先设计好支持流程。游戏发售后,福斯游戏已发布4个补丁,韦伯斯特说:“发布只是开始,我们会倾听玩家反馈,持续调整优先级。”这种“边运营边打磨”的节奏,同样得益于小核心带来的决策速度和外部团队的快速响应。
FAQ
Q1: 分布式开发和传统外包的最大区别是什么?
A1: 分布式开发按亲密度分为三层:传统外包(一次性资产)、外部开发(自包含功能)与共同开发(深度融入核心开发流程)。共同开发伙伴参与站会、代码库和长期规划,本质上与内部成员无异,只是法人不同。
Q2: Fuse Games如何避免团队扩张与收缩造成的知识流失?
A2: 韦伯斯特认为,裁员带来的知识损失最难挽回,因此福斯游戏刻意控制核心团队在75人以内,用三层外部伙伴按需扩容。稳定的合作伙伴关系既保留经验,又避免了“招聘—裁员”的恶性循环,从而让组织和知识资产都能持续积累。
结语
《星球大战:银河赛车》以75人核心团队和分布式开发模型,挑战了“3A必须人海战术”的假设。福斯游戏的实践表明,通过清晰的分层协作、价值观对齐与高频连接,小型工作室同样能在大IP上取得M站88分的好成绩。分布式开发或许不会取代传统模式,但已为行业提供了一条更有韧性的生产路径。

游戏实名
福斯游戏以75人核心团队和三层分布式开发模式(外包、外部开发、共同开发)打造《星球大战:银河赛车》,获得M站88分。首席执行官马特·韦伯斯特详解价值观对齐、英国本地伙伴选择、避免知识流失等策略,揭示小型工作室如何借助分布式开发实现可持续的3A级生产,提供可复制的行业范本。